開催形式
オンライン配信（zoom）
ウェビナー概要
国内市場の成熟や人手不足、技術革新の加速など、日本の製造業を取り巻く事業環境が大きく変化する中で、従来の自社リソースを中心とした成長戦略だけでは、持続的な成長を実現することが難しくなりつつあります。
こうした環境下で、PBR1倍割れをはじめとする企業価値向上への課題に対応するべく、既存事業の強化に加え、新たな成長領域の開拓や事業ポートフォリオの見直しが重要さを増しています。
本ウェビナーでは、製造業の企業価値向上を阻む構造的な課題を整理するとともに、M&Aや資本業務提携、外部企業との協業などを活用する「インオーガニックグロース」に着目。自社の経営資源だけに依存しない成長戦略の考え方と、製造業ならではのお悩みに対する、具体的な打ち手について解説します。
登壇者
ソーシング・ブラザーズ株式会社
コンサルティング第３部　部長
関口 良和
ソーシング・ブラザーズ株式会社にて、製造業特化支援部門の責任者として、大企業のインオーガニックグロース戦略の策定・実行支援に従事。
化学・素材・精密機器・機械等、幅広い製造業の大企業に対し、既存技術・事業アセットを起点とした新規事業開発戦略の策定から、スタートアップとの共同研究・事業開発、出資・M&Aの実行までを一気通貫で支援。製造業企業の持続的な成長に向けた新たな事業領域の創出を推進。

ソーシング・ブラザーズ株式会社
ビジネスディベロップメント部　部長
中島 克也
大学在学時に学生ベンチャーに参画。
その後、大手人材会社で新規事業立ち上げ・マネジメントに携わる。
2016年にオープンイノベーション支援の草分け的存在であるCreww株式会社に外部採用初期メンバーとして入社し、執行役員として国内外のオープンイノベーション事業やスタートアップ支援事業等の責任者として従事。
2026年にソーシングブラザーズに参画
こんな方におすすめ
「PBR1倍割れ」を経営課題として認識している製造業の部門責任者・ご担当者の方
中長期的な事業成長戦略の策定を担う部門責任者・ご担当者の方
M&Aや資本業務提携など、外部リソースを活用した成長戦略を検討されている方

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