インオーガニック
グロースとは
外部の力で非連続な
成長を実現すること

自社の経営資源を積み上げて成長する「オーガニックグロース」に対し、
インオーガニックグロースは、企業・技術・人材・事業など
外部の経営資源を取り込む成長手法です。
自社にはない力を掛け合わせることで、
これまでの延長線上にはない、非連続な成長を実現します。

オーガニックグロースとインオーガニックグロースの成長曲線の比較

Inorganic Growth Program

インオーガニックグロースの必要性は高まる一方、実行までやり切れる企業は限られる。
その理由を、クライアント・有識者との対談から紐解く動画

佐藤 恒徳 株式会社アイティフォー 代表取締役会長

内製にこだわり続けた55年間の転換 なぜ会長は自らソーシング・ブラザーズとCVCを提案したのか

対談動画

戦略を
提案で終わらせない。
すべてを実行する

成長領域の特定から、パートナーの探索、投資判断、実行・PMIまで。インオーガニックグロースの実現に必要ななプロセスを一気通貫で支援。構想を描いて終わるのではなく、企業の中に入り込み、成果が生まれるところまでやり切る。
戦略を、確かな成長へと変えていきます。

OUR WORKS

支援事例

KNOWLEDGE

企業成長のナレッジ

リターンは
リスクの先にある。

私たちは「日本をアップデートする」をMissionに掲げ、インオーガニックグロースで日本を変えたいと考えています。
成長には、必ず意思決定とリスクが伴います。そして、リスクを取らなければ、大きな成長も、大きなリターンも生まれません。

大切なのは、無謀になることではなく、取るべきリスクを見極め、覚悟を持って決断し、成果が生まれるまでやり切ること。

だからこそ私たちは、自社の力だけに閉じず、外部の技術、企業、アイデア、資本を取り込み、非連続な成長につなげていきます。
戦略を描くだけで終わらず、意思決定から実行、成果が出るところまで伴走する。

リスクを取り、成長を生み出す企業を増やすことで、日本をアップデートする。

私たちは、その未来を必ず実現します。

代表取締役 小澤 壮太/渡邊 祥太郎

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採用情報

インオーガニック
グロースの最前線へ。

企業の重要な意思決定の最前線で経験を積み、
日本のアップデートに本気で向き合える方をお待ちしています。